Начальник Отдела текущего финансового контроллинга эффективности использования трудовых ресурсов

1. Мониторинг эффективности труда:

- Обеспечение системного контроля за соотношением объемов выполненных работ (в натуральных и денежных показателях) и фактически отработанного времени, а также начисленной заработной платы в разрезе каждого СМУ и объекта строительства.

2. Анализ отклонений и их влияния на себестоимость:

- Выявление и анализ причин отклонений фактических показателей от плановых (нормативных);

- Оценка влияния выявленных отклонений на формирование себестоимости объектов, подготовка предложений по минимизации негативных факторов.

3. Управление источниками финансирования затрат на оплату труда:

- Контроль отнесения заработной платы рабочих и линейного персонала на корректные статьи затрат и источники финансирования;

- Предотвращение «перекосов» в распределении расходов, обеспечивающих достоверную себестоимость каждого объекта.

4. Бюджетирование и планирование ФОТ:

- Участие в формировании бюджетов строительно-монтажных управлений (СМУ) в части фонда оплаты труда;

- Обоснование плановых показателей ФОТ на основе анализа плановой производительности труда и прогнозируемых объемов работ.

5. Методологическое обеспечение и взаимодействие:

- Взаимодействие с производственными и экономическими службами по вопросам нормирования, учета и анализа трудозатрат.

Добровольное медицинское страхование