Начальник отдела финансового контроля и анализа

Мониторинг фактических затрат и их сравнение с плановыми показателями;

Выявление отклонений и анализ их причин;

Разработка мер по оптимизации затрат и повышению эффективности их использования;

Внедрение систем мотивации для сотрудников, направленной на снижение издержек и оптимизацию расходов (например, премирование за достижение определённых результатов или штрафные санкции за превышение лимитов затрат).