Менеджер по обучению и развитию персонала

Определение потребности в обучении, пред-тренинговая диагностика;

Оценка текущих компетенций сотрудников;

Разработка и проведение программ обучения и развития soft skills, исходя из проведенной оценки (для менеджеров по продажам B2B и для руководителей подразделений по компетенциям);

Разработка программ обучения по hard skills для сотрудников компании по всем направлениям деятельности, в партнерстве с экспертом области (ВЭД, планово-аналитическая служба, маркетинг, производство, логистика и т.д.);

Разработка дистанционных программ обучения на учебном портале и ведение базы знаний;

Анализ, планирование и согласование обучающих мероприятий;

Развитие руководителей. Формирование и подготовка кадрового резерва;

Подбор и интервью с внешними провайдерами, организация внешнего обучения;

Пост-тренинговое сопровождение;

Оценка эффективности обучения и предоставление обратной связи обучающемуся и руководителю;

Ведение отчетности.