Заместитель начальника отдела по управлению активами и финансами

1. формирование финансовой стратегии и политики в привязке к производственной программе;

2. организация бюджетного процесса;

3. план‑факт анализ и управление отклонениями;

4. управление ликвидностью и платёжной дисциплиной;

5. учёт и классификация активов по группам, контроль корректного отнесения затрат, сроков полезного использования, амортизационной политики;

6. контроль ввода/выбытия активов;

7. оценка эффективности использования активов;

8. формирование и защита инвестиционной программы;

9. контроль исполнения инвестпроектов;

10. согласование финансовых условий договоров;

11.  контроль дебиторской и кредиторской задолженности;

12. обеспечение достоверности и своевременности отчётности;

13. взаимодействие с аудиторами и налоговыми органами.