Заведующий отделением (в связи, материально-техническом снабжении и сбыте)

Определение и постановка целей и задач, связанных с производством товарной продукции и её эксплуатационным обеспечением. Организация, планирование и координация деятельности подразделения, направленной на получение наибольших производственных результатов при наименьших затратах. Организация и планирование оперативной производственной деятельности, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий. Контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением удельных расходов.