Управляющий предприятия

Формирование видения и миссии компании, разработка и утверждение стратегии развития, определение целей и ключевых показателей эффективности.организация рабочих процессов и оптимизация бизнес-моделей, координация работы подразделений, контроль исполнения задач и достижения плановых показателей.утверждение бюджетов и контроль финансовых показателей, анализ рентабельности и оптимизация расходов, управление денежными потоками и обеспечение финансовой устойчивости.