Инженер по организации управления производством

Исследование существующих схем управления, выявление «узких мест», дублирующих функций и информационных разрывов; разработка моделей управления (проектирование эффективных организационных и функциональных структур управления цехами); внедрение бережливого производства; организация систем оперативного мониторинга производства в реальном времени; настройка сквозного движения информации от датчика на конвейере до отчета генерального директора; создание стандартов, технологических инструкций и карт операционного управления для производственного персонала; участие в расчете нормативов времени, загрузки мощностей и пропускной способности линий; организация автоматизированного учета брака и прослеживаемости партий сырья/готовой продукции; координация совместной работы инженеров по наладке; регулярная оценка качества работы внедренных систем управления и подготовка предложений по их улучшению; проведение инструктажей для мастеров и начальников цехов по работе.