Категорийный менеджер

1. Базовый контроль категории (ежедневные/еженедельные задачи): Контроль ценовой политики, маржинальности и оборачиваемости товаров. Анализ остатков и управление ассортиментом (SKU). Мониторинг выполнения плана продаж по каждой товарной позиции. Подготовка оперативной аналитики: выручка, маржа, объем продаж в штуках, уровень возвратов. ​​​​​​​2. Рост продаж и укрепление позиций (ежемесячные/квартальные задачи): Анализ конкурентной среды (ассортимент, цены, маркетинговые активности). Проведение ABC/XYZ-анализа для оптимизации товарного портфеля. Планирование и реализация промо-акций, спецпредложений и распродаж. Участие в формировании плана закупок на основе прогнозирования спроса. 3. Стратегическое развитие категории (квартальные/полугодовые задачи): Поиск новых точек роста: ниши, целевые аудитории, ценовые сегменты. Инициация разработки и вывода на рынок новых товарных позиций (SKU). Разработка годового плана развития категории. Анализ рыночной доли компании на маркетплейсах и в офлайн-ритейле.