Руководитель службы планирования производства

Разработка и внедрение новой системы S&OP, формирование стратегии по планированию производства и продаж;

Координация работы подразделений и служб, взаимодействие с отделами производства, продаж, снабжения и логистики;

Анализ данных и прогнозирование, проведение анализа рыночных тенденций, продаж и производственных данных для прогнозирования спроса и оптимизации производственных процессов;

Управление запасами, контроль за уровнем запасов во избежание дефицита или излишков продукции. Актуализация нормативов по минимальному уровню складских запасов для обеспечения быстрой комплектации заказов, и ритмичности отгрузок;

Оптимизация процессов, поиск возможностей для улучшения производственных и сбытовых процессов, внедрение новых технологий и методов работы;

Отчетность и аналитика: подготовка отчетов для руководства о текущем состоянии производства и продаж, а также о достигнутых результатах;

Разработка и внедрение CRM системы в составе проектной группы, сбор и автоматизация данных, обеспечение интеграции с другими системами в компании;

Разработка и внедрение систем бизнес-аналитики (BI) в составе проектной группы, оптимизация мониторинга деятельности компании, визуализация данных, автоматизация аналитических данных;

Управление командой, руководство и развитие команды планирования, постановка задач и контроль их выполнения.