Менеджер в Дирекцию по планированию производства и клиентскому сервису (ЧерМК)

Проводить мониторинг показателей, анализ достижения целей, аналитику бизнес-процессов и показателей, искать потенциал в текущих процессах, делать выводы по итогам анализа. Инициировать мероприятия по совершенствованию операционной деятельности;

Координировать процесс разработки целей подразделениями на основе принципов SMART. Проводить экспертизу, вносить предложения по корректировке показателей эффективности для улучшения операционной деятельности;

Формировать регулярную аналитическую отчетность о деятельности подразделений, презентации;  

Проводить моделирование бизнес-процессов, разрабатывать дашборды, формировать прогнозы и представлять результаты своей работы.