Начальник ОТК

Организация системы контроля качества. Руководитель разрабатывает и внедряет методы контроля продукции на всех этапах производства. Он определяет контрольные точки, устанавливает периодичность проверок и критерии оценки качества.

Управление документацией. Специалист организует разработку и актуализацию документации по контролю качества. Он создаёт инструкции по проведению испытаний, формы контрольных листов, журналы регистрации дефектов.

Аналитическая работа. Руководитель анализирует данные о качестве продукции, выявляет тенденции и закономерности в возникновении дефектов. Он составляет отчёты для руководства предприятия, предлагает корректирующие и предупреждающие действия.

Взаимодействие с подразделениями. Начальник ОТК сотрудничает с производственными, технологическими и конструкторскими отделами. Он участвует в совещаниях по качеству, информирует руководителей подразделений о выявленных проблемах.

Работа с внешними организациями. Руководитель взаимодействует с органами по сертификации, испытательными лабораториями, поставщиками измерительного оборудования. Он организует проведение сертификационных испытаний, готовит документы для получения сертификатов соответствия.