Начальник отдела системного администрирования

Стратегическое планирование и управление ИТ‑инфраструктурой. Формировать ИТ‑стратегию учреждения в связке с задачами медицинской статистики и требованиями регионального здравоохранения; определять приоритеты развития ИТ, согласовывать их с руководством и профильными ведомствами; планировать бюджет на ИТ (закупки, лицензии, сервисные контракты, развитие инфраструктуры), готовить обоснования расходов.

Обеспечение бесперебойной работы информационных систем и сервисов. Организовывать эксплуатацию и поддержку ключевых ИТ‑сервисов (сети, сервера, рабочие места, телефония, ВКС, электронная почта); координировать устранение сбоев и инцидентов, формировать регламенты реагирования и планы восстановления после аварий (DRP); вести мониторинг работоспособности систем и проактивно снижать риски простоев.

Техническая стандартизация, документация и обучение. Внедрять и поддерживать единые ИТ‑стандарты (рабочие места, ПО, сетевые сервисы), вести техническую документацию и регламенты; организовывать обучение сотрудников учреждения работе с новыми ИТ‑инструментами и сервисами, формировать базу знаний и инструкции.

Контроль закупок и эксплуатации ИТ‑активов. Вести учёт ИТ‑оборудования и лицензий, контролировать их жизненный цикл, оптимизировать использование ресурсов; обеспечивать соблюдение регламентов по списанию и утилизации техники.