Руководитель обособленного подразделения в г. Санкт-Петербурге

- определить долгосрочную стратегию коммерческой деятельности и финансовых планов;

- разрабатывать сценарии взаимодействия с заказчиками, стандарты и регламенты работы;

- проводить переговоры с потенциальными партнерами и заключать договоры на реализацию продукции;

- планировать и анализировать показатели продаж продуктов и услуг;

- анализировать и систематизировать клиентскую базу;

- объективно оценивать выполнение плановых показателей продаж;

- контролировать взаимоотношения с заказчиками, проводить их оценку на основе обратной связи;

- контролировать выполнение плана продаж;

- контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов;

- разработать партнерскую политику и развить партнерские сети;

- внедрить систему регистрации проектов;

- контролировать реализацию проектов, поставок, оплат;

- организовать выстраивание отношений с ключевыми стейкхолдерами (акционеры, партнеры, государственные организации);

- участвовать в организации и проведении выставок;