Директор (заведующий) предприятия розничной торговли

Управление продажами: Обеспечение выполнения плановых показателей по объему продаж и прибыльности магазина.

Анализ продаж и разработка мероприятий по увеличению эффективности.

Контроль за соблюдением стандартов обслуживания клиентов. Управление персоналом: Четкое распределение задач между сотрудниками и контроль за их своевременным и качественным выполнением.

Обучение новых сотрудников и повышение квалификации действующих.

Мотивация персонала на достижение высоких результатов.

Создание благоприятной рабочей атмосферы в коллективе.

Организация графиков работы и учет рабочего времени. Управление складским хозяйством: Организация перемещения ТМЦ между складами компании.

Контроль за проведением инвентаризаций ТМЦ.

Обеспечение сохранности ТМЦ на складе магазина.

Оптимизация складских запасов. Операционное управление: Контроль за соблюдением правил торговли и санитарных норм.

Взаимодействие с поставщиками и другими подразделениями компании.

Ведение отчетности.

Решение административных и хозяйственных вопросов.