Менеджер по обучению и развитию

Выстраивать систему корпоративного обучения в компании;

Выявлять потребность в обучении персонала;

Разрабатывать и внедрять различные формы внутреннего и внешнего обучения, в том числе дистанционного характера;

Разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников;

Разрабатывать обучающие материалы под запросы сотрудников;

Формировать корпоративную библиотеку;

Анализировать эффективность проведённого обучения;

Организовывать плановые аттестации, квалификационные экзамены и различные оценочные мероприятия;

Изучать опыт эффективных практик и активно внедрять их в систему обучения компании.