Директор по производству

Определение, разработка производственной стратегии и контроль ее реализации;

Управление процессами всех этапов производства: контроль соблюдения производственного плана, графика выпуска продукции, качества продукции;

Разработка мер по оптимизации издержек и повышения рентабельности производства;

Организация технического обслуживания оборудования и обеспечение его бесперебойной работы;

Анализ рисков и показателей эффективности (KPI);

Внедрение новых технологий и автоматизация процесса;

Внедрение систем бережливого производства (Lean, Kaizen, 5s);

Управление персоналом производственного блока, создание эффективной команды.