Менеджер по снабжению

Разработка политики предприятия по вопросам материально-технического обеспечения.

Руководство разработкой проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы.

Участие в расчётах нормативов производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах.

Руководство разработкой и внедрением программ по непрерывному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами, необходимыми для производства.

Поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок.

Развитие отношений с поставщиками, анализ их производственных и финансовых возможностей, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

Подготовка и корректировка преддоговорной документации.

Проведение переговоров с поставщиками с целью размещения заказов и согласования условий и сроков поставок.

Заключение договоров с поставщиками.

Организация изучения оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых продавцов и оптовых ярмарок.

Обеспечение доставки материальных ресурсов от поставщиков и продавцов в соответствии с предусмотренными в договорах условиями и сроками.

Организация обработки поставок материально-технических ресурсов (приёмка по количеству и комплектности, идентификация качества, составление необходимой приёмочной документации, внутреннее перемещение в места хранения или производственные подразделения предприятия).

Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчётов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменений условий заключённых договоров.

Периодическая оценка условий действующих договоров на предмет качества исполнения обязательств поставщиками для принятия решений о поиске новых поставщиков, изменении схем работы с поставщиками.

Контроль за состоянием запасов материально-технических ресурсов, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.

Разработка заданий подчинённым работникам и контроль их исполнения.

Контроль работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней информации по материально-техническому обеспечению.