Мастер

Планирование и организация работы смены. Мастер распределяет задачи между рабочими, определяет, кто и что будет делать на протяжении смены. Он должен учитывать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, чтобы оптимально организовать трудовой процесс.

Контроль выполнения производственных стандартов. Мастер следит за тем, чтобы каждый работник выполнял свои задачи в соответствии с установленными правилами и нормами. Это важно для обеспечения безопасности на производстве, а также для достижения высокого качества продукции.

Обучение и развитие сотрудников. Мастер передаёт свои знания менее опытным работникам, помогая им развиваться профессионально. Обучение может включать как теоретические аспекты (например, знакомство с технологическими процессами), так и практические навыки (работа с оборудованием).

Контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами. Мастер контролирует технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, экономное расходование сырья, топлива, материалов.

Анализ результатов производственной деятельности. Мастер анализирует результаты производственной деятельности участка, бригады за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижения качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.

Оформление первичных документов. Мастер обеспечивает правильное и своевременное оформление первичных документов по учёту рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

Контроль за соблюдением дисциплины. Мастер контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Представление предложений. Мастер представляет предложения о поощрении отличившихся работников, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.