Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности)

Расчет и формирование бюджета на персонал (месяц/полгода/год) с учетом производственной программы: видов ремонта, серий локомотивов и нормативов трудозатрат;

Оперативное и перспективное планирование потребности в кадрах по всем категориям персонала;

Организация работы по проведению анализа действующих норм труда, их качества и своевременному пересмотру, применению технически обоснованных норм времени (выработки), прогрессивных нормативов по труду;

Проведение комплексной оценки показателей работы структурных подразделений с применением метода многомерного сравнительного анализа (моделирование на долгосрочную перспективу);

Разработка и внедрение систем премирования, ориентированных на рост производительности, качество продукции и экономию ресурсов.