Начальник предприятия

Планирование и организация производственного процесса: разрабатывает планы и стратегии для эффективного выполнения задач, учитывая ресурсы и сроки. Определяет последовательность операций, распределяет задачи между сотрудниками и контролирует их выполнение. Анализ и оптимизация процессов: анализирует данные о производительности и эффективности работы производства. На основе полученных результатов предлагает меры по улучшению процессов, сокращению затрат и повышению производительности. Контроль качества: следит за соблюдением стандартов качества продукции. Он проверяет соответствие товаров требованиям заказчиков и контролирует процесс устранения дефектов. Обеспечение безопасности: заботится о безопасности работников и окружающей среды. Организует проведение инструктажей по технике безопасности, проверяет исправность оборудования и соблюдение правил охраны труда. Ведение отчетности: составляет отчеты о работе производства, включая информацию о выполнении планов, затратах, качестве продукции и других показателях.  Управление персоналом:  отвечает за подбор, обучение и развитие сотрудников. Он проводит оценку работы подчиненных, устанавливает цели и мотивационные программы для повышения производительности.