Главный инженер (в промышленности)

1. Формирует задачи и контролирует их выполнение, определяет техническую политику и направления технического развития предприятия.

2. Разрабатывает и реализует стратегию по наращиванию объёмов производства, оптимизации загрузки мощностей и сокращению производственного цикла.

3. Контролирует производственную деятельность, выполнение плана производства с учётом исполнения показателей бизнес-плана.

4. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений, находящихся в непосредственном подчинении главного инженера.

5. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, соответствие выпускаемой продукции государственным стандартам, техническим требованиям.

6. Осуществляет анализ функционирования и результативности процессов технической подготовки производства, производства продукции.

7. Обеспечивает контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, сроков подготовки и выдачи в производство конструкторской и технологической документации

8. Обеспечивает контроль за соблюдением на предприятии правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

9. Взаимодействует с заказчиками продукции, научными и проектными организациями по вопросам разработки и своевременного согласования технологической и конструкторской документации.

10. Контролирует разработку и реализацию мероприятий по обеспечению бесперебойной работы оборудования, механизмов, кранового хозяйства, объектов инфраструктуры и энергосетевого хозяйства, рациональное использование производственных мощностей, снижение энерго- и материалоемкости производства, повышение его эффективности.

11. Координирует работу по вопросам унификации, стандартизации и сертификации продукции, рационализаторской деятельности.

12. Осуществляет контроль над разработкой и внедрением мероприятий по развитию процессов ИСМ, СМК, СЭМ и СМБТ.

13. Запускает и руководит проектами по разработке и внедрению инновационной продукции

14. Запускает и руководит проектами по внедрению Lean-технологий, автоматизации и цифровизации производственных линий

15. Обеспечивает финансовую дисциплину подотчетных служб (в том числе участия в формировании бюджета подразделений, контроль за затратами на производство, оптимизация себестоимости продукции за счёт рационального использования материалов, грамотное управление загрузкой трудовых ресурсов).