Управляющий предприятия

Управление производственными процессами. Создание условий, необходимых для достижения поставленных целей в установленные сроки. Разработка проекта развития производства. Снижение издержек, повышение эффективности производственных процессов. Контроль за использованием материальных и технических ресурсов. Обеспечение своевременного технического перевооружения предприятия и обслуживания оборудования. Внедрение передовых технологий производства. Анализ новых технологий и оценка возможности их применения в производстве. Обеспечение безопасности на производстве, прохождение персоналом необходимых инструктажей, правил охраны труда. Кадровое обеспечение производства. Разработка мероприятий по обучению и повышению квалификации сотрудников.