Начальник предприятия

Обеспечение эффективной коммуникации между подразделениями;  

Целеполагание и планирование деятельности отдельных подразделений;  

Разработка и приведение в исполнение системы мотивации сотрудников;  

Контроль за эффективностью работы структурных частей компании;  

Установление норм и правил, по которым сотрудники и целые подразделения должны взаимодействовать;  3

Создание стратегического плана работы компании вместе с генеральным директором;  

Анализ работы компании по финансовым и экономическим параметрам и отчётность о результатах анализа перед генеральным руководством;  

Информирование генерального руководства о состоянии рабочего процесса в компании;  

Фиксация недостатков в работе компании и создание стратегии их исправления;  

Развитие системы корпоративных ценностей;  

Слежение за выполнением директив, связанных с соблюдением норм трудового распорядка;  

Слежение за качеством делопроизводства в компании, чтобы вся документация была грамотно подготовлена и отвечала правовым и экономическим нормам.