Руководитель отдела персонала

Формирование корпоративной культуры компании. Обозначение корпоративных ценностей. Разработка стратегии работы с персоналом в рамках корпоративной культуры и корпоративных ценностей компании. Развитие HR-бренда компании.

Проведение срезов и анализа внутренней удовлетворенности персонала. Разработка предложений по повышению внутренней удовлетворенности и снижению уровня текучести персонала.

Анализ структуры компании. Разработка положений об отделах. Оценка и настройка внутренних коммуникаций в компании.

Мониторинг рынка заработных плат. Формирование предложений по изменению мотивации работников компании.

Подбор персонала. Определение потребности в подборе персонала. Определение оптимальных каналов поиска персонала. Контроль составления описаний вакансий руководителями подразделений компании.

Адаптация персонала. Построение системы ввода в должность.

Формирование внутреннего кадрового резерва компании. Определение необходимости в обучении персонала. Организация обучения персонала. Внедрение системы наставничества.

Аттестация персонала.

Оффбординг персонала. Выявление причин увольнения работников. Обеспечение корректного расставания с работниками.

Организация корпоративных мероприятий.

Оплата питания