Генеральный директор

Обязанности

Антикризисное управление и финансы Формирование стратегии и развитие компании Проведение аудита текущего состояния Разработка и реализация плана финансового оздоровления: кассовое планирование, управление ДЗ и КЗ, оптимизация без потери качества Взаимодействие с банками, кредиторами и инвесторами Анализ внешней среды, конкурентов и структуры рынка телекоммуникаций Настройка бизнес-процессов Синхронизация производственного и строительного циклов Оптимизация цепочек поставок: пересмотр контрактов с поставщиками и генподрядчиками Внедрение прозрачной системы контроля сроков и бюджетов по каждому объекту Оптимизация бизнес-процессов и структуры компании Управление портфелем контрактов и его прирост Команда и коммуникации Аудит команды: выявление неэффективных руководителей, подбор сильных специалистов на ключевые позиции Внедрение прозрачной системы KPI Выстраивание горизонтальных и вертикальных коммуникаций, налаживание регулярного обмена информацией между отделами Проведение общих собраний, установка «правил игры» для каждого подразделения Развитие корпоративной культуры Работа с ключевыми клиентами (операторы связи) Личные встречи с заказчиками (МегаФон, билайн, Tele2 и др.) - удержание контрактов, получение предоплат и авансов Гарантирование соблюдения SLA (сроки сдачи объектов) Работа с госорганами, участие в выставках Формирование бренда компании