Управляющий предприятия

Контроль работы персонала.

Контроль экономической деятельности, материального обеспечения организации.

Выполнение задач в соответствии с заранее разработанным планом.

Принятие нестандартных или сложных решений с осознанием своей ответственности за них.

Распределение обязанностей между коллегами, делегирование полномочий.

Осуществление анализа, планирования и прогнозирования деятельности организации, работа с поставщиками из Китая и заказчиками.