Начальник отдела подготовки производства

Руководит работой отдела. Распределяет задачи между сотрудниками, контролирует выполнение планов. 

Организует планирование. Разрабатывает сетевые графики подготовки производства и освоения новых изделий, согласовывает их с другими подразделениями и при необходимости корректирует. Даёт заключение по срокам при приёме новых заказов. 

Контролирует ход работ. Систематически следит, как выполняются пункты графика, а также решает вопросы по доработке изделий установочной партии.

Координирует взаимодействие. Обеспечивает связь между разными службами: конструкторским и технологическим отделами, цехами, отделом снабжения. Оказывает методическую и практическую помощь. 

Контролирует обеспечение. При изготовлении изделий установочной партии следит, чтобы производство вовремя получило техническую документацию, материалы, комплектующие, а детали и сборочные единицы изготавливались в цехах. 

Участвует в ключевых решениях. Помогает готовить проекты решений о начале серийного выпуска, входит в комиссии по переаттестации и контрольным проверкам. 

Взаимодействует с внешними партнёрами. Обменивается информацией с разработчиками новых изделий и вышестоящими органами по вопросам графиков и подготовки. 

Анализирует и оптимизирует. Изучает текущую систему подготовки, ищет «узкие места» и разрабатывает меры, чтобы повысить качество планирования и сократить сроки. 

Организует совещания по вопросам подготовки производства.