Управляющий магазина

Управляющий анализирует рынок, конкурентов, потребности целевой аудитории и на основе полученных данных формирует стратегию развития магазина.Планирование продаж и бюджета. Управляющий составляет реалистичные планы продаж с учётом сезонности, прогнозируемого спроса и маркетинговых активностей. Он контролирует расходы магазина, оптимизирует затраты и следит за выполнением бюджета.Подбор, адаптация и обучение персонала. Управляющий формирует эффективную команду, которая будет работать слаженно и достигать поставленных целей. Он проводит собеседования, обучает новых сотрудников, организует тренинги и мастер-классы для повышения квалификации персонала.Мотивация и развитие сотрудников. Управляющий создаёт благоприятную атмосферу в коллективе, мотивирует сотрудников на достижение высоких результатов. Он проводит оценку эффективности работы персонала, выявляет потенциал сотрудников и способствует их профессиональному росту.Контроль выполнения планов продаж. Управляющий ежедневно отслеживает динамику продаж, анализирует эффективность работы отделов и сотрудников, принимает меры по увеличению продаж и выполнению плановых показателей.Управление ассортиментом и закупками. Управляющий анализирует спрос, отслеживает новинки рынка, формирует оптимальный ассортимент товаров, контролирует своевременность и качество поставок.