Экономист

·       дифференциация видов работ, профессий и должностей по тарифным разрядам (грейдам, уровням) в зависимости от сложности (ценности) труда и установленных требований к квалификации (уровня компетенций);

·       разработка параметров единых тарифных сеток, ставок оплаты труда и схем должностных окладов;

·       регламентация системы оплаты труда и материального стимулирования персонала с разработкой локальных нормативных актов организации;

·       определение размера тарифных ставок (должностных окладов), расценок на выполняемые работы (услуги), компенсирующих доплат и стимулирующих выплат (надбавок), региональных коэффициентов к заработной плате;

·       расчет целевых и фактических значений ключевых показателей эффективности (производительности) труда персонала с целью определения размеров стимулирующих выплат (по основным и дополнительным системам премирования) с подготовкой исходных данных для начисления премии и дополнительного вознаграждения;

·       расчет переменной части заработной платы персонала по результатам выполнения трудовых (ключевых) показателей;

·       расчет затрат на оплату труда рабочих по сметным и договорным ценам;

·       подготовка проектов распорядительных документов об оплате труда и премировании персонала с вводом данных в автоматизированную систему;

·       проведение анализа эффективности применяемой в организации системы оплаты труда персонала;

·       проведение анализа эффективности применяемой в организации системы материального стимулирования труда персонала.

·       контроль правильности расчета заработной платы, нарядов на сдельные работы, начисления стимулирующих выплат по основным и дополнительным системам премирования, проводимого в организации, на бумажном носителе и в автоматизированных системах;

·       проведение факторного анализа структуры и состава фонда оплаты труда персонала;

·       анализ уровня номинальной и фактической заработной платы персонала;

·       контроль правильности налогообложения расходов на оплату труда персонала;

·       подготовка предложений по совершенствованию систем оплаты труда и (или) дополнительного материального стимулирования персонала организации;

·       подготовка предложений по формированию бюджетных параметров фонда оплаты труда персонала;

·       внесение изменений (корректировок) в справочную и нормативную документацию организации, используемую при обработке данных по расходам на оплату труда персонала;

·       консультационная поддержка руководителей и персонала по применению системы оплаты труда и материального стимулирования;

·       формирование отчетности по системе оплаты труда, предложений по внесению изменений в локальные нормативные акты по оплате труда и выплатам стимулирующего характера персонала.