Управляющий предприятия

Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Управляющий направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учётом социальных и рыночных приоритетов. Разрабатывает и реализует стратегический план для роста предприятия.  Должен уметь принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созда­нию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Должен знать порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия. рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.