Организатор строительного производства

*Подготовка участка для производства работ. Согласование объёмов и календарных планов, подготовка рабочих мест в соответствии с требованиями охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.

*Материально-техническое обеспечение работ. Определение потребности в материально-технических ресурсах, контроль их качества и объёма, приёмка, распределение, учёт и хранение.

*Оперативное управление производством работ. Оперативное планирование и контроль выполнения работ, распределение производственных заданий между бригадами, звеньями и отдельными работниками.

*Контроль качества работ. Операционный и текущий контроль отдельных строительных процессов и результатов работ, выявление причин отклонений от требований нормативной, технологической и проектной документации.

Ри собеседовании