Начальник управления организации строительства и строительного контроля

Руководить подчиненными структурными подразделениями Управления организации строительства и строительного контроля.

Организовать работу персонала подчиненных структурных подразделений.

Составлять планы деятельности сотрудников подчиненных структурных подразделений Предприятия в соответствии с указаниями непосредственного руководителя, а также стратегическими целями Предприятия.

Определять задачи персонала подчиненного структурного подразделения, зоны ответственности подчиненных и подотчетных сотрудников исходя из целей и стратегии Предприятия; определять ресурсы для выполнения поставленных задач.

Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные корректировки в планы и задачи.

Обеспечивать выполнение показателей эффективности работы подчиненных структурных подразделений.

Организовать процесс по непрерывному контролю за реализацией Контрактов (Договоров) по капитальному ремонту  систем водоснабжения и водоотведения объектов Предприятия.

Представлять интересы Предприятия при взаимодействии с контролирующими и надзорными органами.

Производить анализ текущей деятельности подчиненного структурного подразделения и внедрять процедуры по его оптимизации.

Предлагать для утверждения руководству организационную структуру, цели, задачи, функции подчиненного персонала структурного подразделения.

Планировать потребность в персонале подчиненного структурного подразделения.

Принимать участие в разработке предложений и программ по формированию систем оценки и развития сотрудников подчиненных структурных подразделений.

Принимать участие в проведении аттестации работников, принимать участие в анализе результатов аттестации.

Контролировать статьи расходов на подчиненные структурные подразделения.

Формировать бюджет подчиненных структурных подразделений на следующий год.