Мастер строительных и монтажных работ

Обеспечение плана. Мастер отвечает за то, чтобы на его участке выполнили заданный объём строительно-монтажных работ - в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ и нормативными документами.

Контроль технологии. Он следит, чтобы работы велись строго по утверждённой технологии: контролирует последовательность операций, выявляет отклонения и принимает меры, чтобы брак не прошёл дальше.

Организация работы коллектива. Мастер расставляет бригады и отдельных работников, распределяет между ними задания, проводит производственный инструктаж. Он же создаёт условия, чтобы сотрудники осваивали нормы выработки.

Материально-техническое обеспечение. Он определяет потребность в ресурсах (материалы, инструменты, спецодежда, средства защиты), организует их приёмку, складирование, учёт и хранение. Также он контролирует, чтобы у бригад были в наличии всё необходимое: средства малой механизации, транспорт, технологическая оснастка (леса, подмостки, крепления для котлованов).

Контроль качества и измерений. При необходимости он сам выполняет разбивочные работы, проводит геодезический контроль в ходе операций и замеряет объёмы выполненных работ. Он же проводит операционный контроль - следит за качеством отдельных процессов и итоговых результатов, выявляет причины отклонений от норм и разрабатывает меры, чтобы их устранить.

Безопасность. Мастер контролирует соблюдение правил охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды. Он обеспечивает наличие на рабочих местах знаков безопасности, предупредительных надписей и плакатов. Он не допускает присутствия на участке посторонних лиц. Также он проверяет состояние техники безопасности и принимает меры, если выявляются нарушения. Иногда ему поручают участвовать в работе комиссий по расследованию несчастных случаев или нарушений правил безопасности.

Поддержание порядка. Он следит за чистотой и порядком на рабочих местах, в проходах, на подъездных путях, а также за правильным содержанием и эксплуатацией подкрановых путей.

Развитие персонала. Мастер может вносить предложения руководству по повышению квалификации работников, а также по формированию состава бригад с учётом квалификации.

Выполнение поручений. В целом он исполняет задачи, которые ставит руководство, в том числе в период временного отсутствия (отпуск, болезнь) - эти обязанности возлагаются на назначенного приказом заместителя.