Специалист по персоналу

Организация и проведение оценки персонала: разработка плана оценки персонала, определение ресурсов, выбор средств и методов проведения оценки персонала, проведение оценки персонала, консультирование персонала по вопросам оценки, подготовка рекомендаций руководству и персоналу по результатам проведенной оценки персонала

Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение оценки персонала;

Администрирование процессов проведения оценки персонала и соответствующего документооборота;

Деятельность по развитию персонала: организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала, организация обучения персонала, организация адаптации персонала и сопровождение процедуры наставничества,

Администрирование процессов развития и построения профессиональной карьеры,

Обучения, адаптации, наставничества и соответствующего документооборота