Заведующий административно-хозяйственным отделом

Формирование и централизация функции АХО с нуля;

Работа с подрядчиками;

Формирование общих подходов и процессов в части материально-технического обеспечения филиалов (канцелярские товары, хоз. товары, продукты питания, мебель,), в том числе закупка и реализация старой мебели;

Постановка общего подхода в организации рабочих мест, выдаче ТМЦ (разработка и внедрение стандартов);

Организация переезда и обустройства рабочих мест, оптимальной рассадки и новых рабочих мест;

Взаимодействие с арендодателями, контроль договоров и оплаты коммунальных услуг;

Контроль платежей в рамках своей компетенции;

Централизованное формирование консолидированного бюджета по материально-техническому обеспечению, контроль исполнения бюджета;

Планирование и организация текущих ремонтов социально-бытовых помещений;

Учет ТМЦ.