Заместитель директора (по финансово хозяйственной деятельности)

1. Организовывать управление движением финансовых ресурсов учреждения и регулирование финансовых отношений, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе оказания услуг и  получения прибыли.

2. Обеспечивать разработку финансовой стратегии учреждения и его финансовой устойчивости. 

3. Руководить разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. 

4. Определять количественные и качественные потребности для обеспечения процессов управления недвижимостью организации. Контролировать её эксплуатацию и управление, техническое состояние, обеспечивать своевременную подготовку расчетно-сметных документов на проведение ремонтно-строительных и восстановительных работ;

5 Организовывать и контролировать процедуры оформления, регистрации, учета и исполнения документов на недвижимое имущество и земельные участки.

6. Организовывать работу по рациональному использованию нефинансовых активов (основных средств, материальных запасов), направленную на снижение материальных, трудовых и денежных затрат. Осуществлять контроль при осуществлении учреждением хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества. Обеспечивать и организовывать работу и  осуществляет контроль за предупреждением и ликвидацией неиспользуемых основных средств и материалных запасов

7. Представлять интересы учреждения в надзорных и контролирующих органах по вопросам недвижимости, земельных участках и нефинансовых активов.

8. Контролировать своевременное поступление доходов.

9. Организовывать анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения, участвовать в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, повышение рентабельности оказания услуг, увеличение прибыли, снижение издержек при оказании услуг.

10. Обеспечивать ведение учета движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременности ее предоставления внешним и внутренним пользователям.

11. Руководить работой по экономическому планированию деятельности учреждения, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями учреждения и его филиалов и возможностями получения необходимых ресурсов.

12. Руководить составлением комплексных планов хозяйственной и  финансовой деятельности учреждения и его филиалов. Осуществлять методическое руководство и контроль за деятельностью филиалов учреждения, его структурных подразделений по финансово-хозяйственной деятельности.

13. Руководить работой по формированию налоговой политики учреждения, налоговому планированию и оптимизации налогообложения.

14. Организовывать анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, координировать разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и повышению мотивации труда, на основе реализации гибкой политики материального стимулирования всех категорий работников, осуществлять контроль за правильностью применения этих положений